Strumenti per approfondire la comprensione del rischio di stress sul lavoro
La valutazione approfondita si rende necessaria qualora le azioni correttive non abbiano avuto l’efficacia sperata o si vogliano comunque approfondire i dati emersi nella valutazione preliminare.
In questa fase vengono utilizzati, secondo le necessità e le caratteristiche dell’azienda, strumenti di indagine quali:
FOCUS GROUP
Il focus group è una tecnica di ricerca sociale che serve ad approfondire un tema o particolari aspetti di un argomento, mediante un’intervista rivolta ad un gruppo omogeneo di persone. Una discussione attentamente pianificata, per ottenere informazioni su una specifica area di interesse; si svolge come un’intervista di gruppo guidata da un moderatore che, seguendo una traccia più o meno strutturata, propone stimoli ai partecipanti.INTERVISTE SEMI-STRUTTURATE
L’intervista semi-strutturata è una modalità di conduzione flessibile e centrata sulla persona, in cui si affrontano temi organizzati in una serie di domande aperte che lasciano agli intervistati la possibilità di rispondere con assoluta libertà.QUESTIONARI
Il questionario è uno strumento di raccolta delle informazioni composto da una serie di domande, chiuse e/o aperte, che indagano opinioni, credenze, conoscenze relative a una qualsiasi tematica.
La valutazione approfondita per l’Azienda Positiva prevede un percorso di indagine e di intervento basato su metodologie applicative e questionari di rilevamento appositamente progettati.
L’indagine consiste in una valutazione completa ed esaustiva dell’organizzazione articolata in quattro livelli:
• DESCRITTIVO
• BENCHMARK
• DIFFERENZE TRA VARIABILI OMOGENEE PRESENTI NELL’ORGANIZZAZIONE
• MODELLI DI REGRESSIONE VOLTI AD INDIVIDUARE I FATTORI PRINCIPALI SU CUI AGIRE
Il questionario di rilevamento viene somministrato per via cartacea o telematica assicurando l’assoluto anonimato dei rispondenti e, nel contempo, permettendo le necessarie analisi ed elaborazioni statistiche.
La valutazione si conclude con un report finale che consente di individuare gli interventi e le azioni migliorative in termini di organizzazione del lavoro, tutela della salute dei lavoratori, benessere individuale/organizzativo, gestione delle risorse umane e formazione.
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